Hva kjennetegner de mest lønnsomme bedriftene?
Denne teksten er skrevet i forbindelse med NFVB Lederprogram for norske frisør- og velværebedrifter.
– Etter å ha arbeidet med leder- og organisasjonsutvikling i over 20 år, ser jeg noen klare fellestrekk hos de som lykkes økonomisk. De beste lederne setter utvikling og læring høyt på agendaen – selv når det er krevende økonomiske tider.
Tekst: Alf Inge Cleve-Stiansen
Ledere som skjønner at medarbeiderengasjement direkte påvirker kundeopplevelsen, og dermed også de økonomiske resultatene, har det aller beste utgangspunktet. Når du som leder tar inn over deg denne sammenhengen, forstår du også at lederskap er et eget fag – et fag du kan utvikle gjennom målrettet trening og påfyll.
Vær sulten på selvutvikling
De beste lederne er de som er mest sultne på å utvikle seg selv, slik at de kan være en god, trygg og tydelig støtte for sine medarbeidere.
Visste du at av alle faktorer som påvirker en medarbeiders engasjement for jobben sin, står du som leder for inntil 70 % av årsaksforklaringene?
Godt lederskap reduserer sykefravær, øker motivasjonen og løfter kvaliteten i arbeidet. Over tid er det ikke vanskelig å forstå at dette har en enorm innvirkning på lønnsomheten og bunnlinjen i bedriften.
Fem kjennetegn på de beste lederne
Gjennom profesjonell lederutvikling trener vi på de områdene som beviselig flytter resultatene. Her er de fem viktigste trekkene hos de beste lederne:
-
Tydelig retning: De kommuniserer og coacher frem klare målsetninger, både for teamet samlet og for den enkelte medarbeider.
-
Prioritert tid: De setter av fast tid i kalenderen til å følge opp, lytte til og inspirere hver enkelt ansatt.
-
Delingskultur: De bygger en sterk teamfølelse og skaper et miljø der man aktivt lærer av «beste praksis».
-
Sjølråderett: De legger til rette for at den enkelte medarbeider utvikler høy grad av selvstendighet og mestringsfølelse.
-
Psykologisk trygghet: De er dyktige til å skape et trygt og konstruktivt miljø for å gi og ta imot tilbakemeldinger på arbeidet som gjøres.
Krevende – men veldig lønnsomt
De som lykkes med lederutvikling har til felles at de anerkjenner sin egen betydning for bedriftens vekst, og de er villige til å dele erfaringer og lære av andre.
Lederutvikling krever innsats. Hvis du ikke har tro på at tiden og ressursene du setter av vil bli tilbakebetalt med betydelig økonomisk og organisatorisk utvikling, bør du la være. Da er du kanskje ikke klar for å ta fatt på din egen utvikling hardt nok ennå.
Erfaringen fra ledere som legger inn den nødvendige innsatsen, er imidlertid entydig: De får en gevinst som langt overstiger investeringen – både personlig og på bedriftens bunnlinje, på kort og lang sikt.
Vil du løfte ditt lederskap?
Gjennom skreddersydde lederprogram med fysiske og digitale samlinger, personlig coaching og tett oppfølging underveis, får du konkrete verktøy som gjør deg til en bedre leder. Dette er en investering som vil synes på bedriftens resultater.
Vi samler ledere på tvers av fagfelt fordi vi har mange felles rammer og utfordringer, og kan inspirere og lære av hverandre.
Er du nysgjerrig på hvordan du kan utvikle ditt lederskap og øke lønnsomheten i din bedrift? Ta gjerne kontakt med meg på ais@getleadingedge.com.
Om Alf Inge Cleve-Stiansen
Daglig leder, partner og trener i Leading Edge.
Alf Inge er en av Skandinavias fremste prestasjons- og lederutviklere. Han har en genuin glede og interesse av å arbeide med utvikling av lederskap, endringsprosesser og bedriftsinterne programmer. Han er også en av få som vitenskapelig har dokumentert det spesifikke lederskapet som skal til for å skape den aller beste prestasjonskulturen.
Er du nysgjerrig på hvordan et lederprogram kan gjøre en forskjell for deg eller din virksomhet? Ta kontakt for en uforpliktende prat.
