Hva står i veien for godt lederskap?

Hva innebærer egentlig godt lederskap? Selvinnsikt og utviklingsvilje er to avgjørende stikkord. Her ser vi nærmere på de fire vanligste barrierene som hindrer ledere i å nå sitt fulle potensial, og hvordan du kan overvinne dem.

Tekst: Alf Inge Cleve-Stiansen, Leading Edge

Hva slags lederadferd gir de beste resultater?

Gjennom lederprogrammer ser vi ofte at utvikling starter med en erkjennelse av hvem man er som leder. Professor Tom Karp ved Høyskolen Kristiania trekker i sin bok «God ledelse» frem fire barrierer som typisk står i veien for god ledelse.

4 typiske barrierer for godt lederskap

1. Manglende relasjonell kontakt

Relasjoner krever at ledere tør å gi noe av seg selv. Det handler om å bygge tillit, tåle avvisninger, motta kritikk og akseptere at man kan ta feil.

  • Løsningen: En leder må være trygg og modig nok til å ikke bare være sterk, men også sårbar og feilbarlig.

2. Beruselse av makt

Makt kan føre til at ledere føler de har mer kontroll enn de faktisk har. Dette kan lede til overvurdering av egne handlinger og en redusert evne til å se andres perspektiv.

  • Løsningen: Ledelse krever selvinnssikt, integritet og sterke moralske prinsipper for å unngå maktens fallgruver.

3. Ledere som «gjemmer seg»

Mange ledere skjuler seg bak mål, planer, kompliserte Excel-ark og Powerpoint-presentasjoner i stedet for å utøve aktivt lederskap. Dette skaper avstand og grobunn for mistillit i organisasjonen.

  • Løsningen: Anerkjenn at mennesker ledes av mennesker, ikke av dokumenter. Møt medarbeiderne ansikt til ansikt og snakk et språk de forstår.

4. Tidsklemma: Manglende tid til å lede

Mange ledere blir «spist opp» av møter, rapporter, forstyrrelser og tilfeldige hendelser. Resultatet er at man verken har ork eller lyst til å lede andre mennesker.

  • Løsningen: Du må eie din egen tid. Jobb bevisst med å skape deg et mentalt og fysisk overskudd som gjør det mulig å prioritere menneskene i organisasjonen.

Lederskap starter med selverkjennelse

For å bryte gjennom disse barrierene, må du stoppe opp og reflektere over ditt eget lederskap. Still deg selv følgende spørsmål:

  • Hvordan kjenner jeg meg igjen i de fire punktene nevnt over?

  • Hva kan jeg justere umiddelbart, og hva krever langsiktig arbeid?

  • Hvordan ønsker jeg å utøve mitt lederskap fremover?

  • Hva er viktig for meg som leder, og hva vil jeg faktisk bidra med for mine medarbeidere og virksomheten?

Oppnå håndfaste resultater

Godt lederskap handler om å løfte organisasjonen gjennom inspirerte medarbeidere, fornøyde kunder og solide økonomiske resultater. Ved å fjerne hindringene som står i veien, legger du til rette for vekst og utvikling – både for deg selv og bedriften din.

Ønsker du å utvikle ditt lederskap? Leading Edge tilbyr lederutvikling og programmer som gir deg verktøyene du trenger for å lykkes i en hektisk hverdag.

Ta kontakt for en prat